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汇盛项目部“安全生产月”活动

发布时间:2019-07-12 | 来源: | 点击量:

加强管理 夯实工作基础
   汇盛项目部以树立红线意识、提升安全素养为目标,从制度层面进行规范、从管理角度提升效能,不断提高防范意识、夯实工作基础、筑牢安全屏障。

   汇盛项目部逐步完善制度建设,将“行为规范是最好的安全措施”作为常态机制。一是强化安全生产知识普及,定期开展安全教育、技术培训和应急演练等活动,增强员工对安全事故的敏锐性和洞察力,从根本上转变员工思想,变“要我安全”的被动思想为“我要安全”的主动行为,最大限度地避免安全事故的发生。二是抓好新进场员工的安全教育,组织全员对安全生产管理制度进行学习,规范自身行为、杜绝习惯性违章,有效避免了施工人员凭经验办事现象的发生,消除了人为的不安全因素。三是积极探索多种形式的安全教育培训,如观看典型案例警示教育片、组织开展有针对性的救援演练等,改变以往纸上谈兵的安全教育模式,将生产人员带入不同的施工作业环境,真正使安全教育入脑、入心。
为了更好地应对各种急、难、险、重类突发事件,有效提升应急处置方案的科学性和可操作性,项目部还立足自身实际,健全、完善现场应急处置方案和专项应急预案,确保桩桩有章可循、件件有据可依,为应急演练工作的开展提供了充分的制度保障。真正形成了“纵向到底、横向到边”的应急预案体系,实现了安全生产应急管理的常态化、实战化。
文化引领 提升安全软实力
   安全管理水平不仅能折射出企业经营管理的实力,也是项目顺利运行的基石。为最大限度发挥安全文化的引领作用,实现安全文化与安全生产的无缝对接,项目部将“以人为本、安全发展”作为管理理念,着力凝聚共识,推动实施安全生产,力争达到思想和行动上的共识。
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 在今年的“安全生产月”活动中,汇盛项目部以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,全面贯彻落实安全生产主体责任,一岗双责齐抓共管的理念。同时,成立领导小组,通过开展专题系列活动,进一步强化红线意识、落实各级安全责任,强化依法治理和专项整治,提高安全培训效果,推进安全文化建设,夯实安全生产基。?繁H?臧踩???勘甑氖迪。(文 张旭)